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当前位置:首页 > 实例展现 > 【管理征询】XX公交集团人力资源项目

项目布景

集团公司是国有独资大型公益性企业,是空中公共交通的运营主体,是一个以都会空中公共交通客运主业为依托,多元化投资,多种经济范例为一体的大型公共交通集团企业。在都会公共交通开展中,处于主体职位,阐扬着主导作用。

但人力资源管理水平还有待进步,我公司在与其协作完“十三五战略规划”项目以后中,续单签署了“人力资源管理”项目,旨在提拔集团总部人力资源管理水平,引入现代化的人力资源管理理念,经由过程人力资源各个模块的详尽的事情,大幅度提拔集团的人力资源管理水平。以顺应不断发展的业务需求。

处理思绪

经由过程调研访谈,构成了《XX公交集团人力资源管理项目诊断陈述》,陈述中具体地枚举了公司今朝人力资源管理水平,每个模块都提出了相对应的改良提拔办法,具有很强的操作性,项目组经由过程“XX公交集团十三五战略规划”,制定了《XX公交集团人力资源发展战略计划》,在岗位管理、岗亭任职资历、岗亭提升通道、培训、雇用、薪酬、绩效等多个模块停止了从头梳理优化,项目运转历程中,亲密与各层级的职员停止充实的相同,完善地把我们的专业服务常识与客户的状况停止告终合,成立了十分合适集团的人力资源管理体系,得到了各单位各级领导、员工的高度歌颂。

项目功效

XX公交集团人力资源管理诊断陈述》、《XX公交集团人力资源战略规划》、《XX公交集团人力资源管理手册》、《XX公交集团岗亭说明书与体例汇编》、《XX公交集团岗亭提升通道计划》、《XX公交集团岗亭代价评价计划与成果汇编》、《XX公交集团培计划与内容》、《XX公交集团薪酬系统文件汇编》、《XX公交集团绩效考核制度》、《XX北京公交集团KPI查核目标库》等。

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