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实例展现

当前位置:首页 > 实例展现 > 【管理征询】XX建立投资集团人力资源项目

项目布景

集团缺少完美的人力资源系统,在集团高速开展的历程中,逐渐呈现人才流失的成绩,制约了人力资源计谋以致集团团体计谋的施行,详细成绩包罗:公司战略目标不敷明晰,计谋宣贯缺失,大部分员工对企业发展途径不明了;部分内遍及缺失明晰的岗位职责,难以规范化与可复制;缺失绩效及运营管控管理体系和公平公允的薪酬和激励机制;还未构成真正撑持计谋、婚配计谋开展的良性企业文化。

处理思绪

以管理调研的诊断动身,深化阐发企业成绩,在职位评价和岗亭评价的基础上,按照对构造的了解,界定岗亭信息、岗亭形貌、事情干系、才能及任职要求等,从而体例岗亭说明书,分离行业经历,停止各职能部分枢纽绩效目标的提取。分离营销、手艺、消费、管理、后勤等差别本能机能序列的特性,停止根本薪酬、短时间鼓励、持久鼓励、福利补助等构造的设想。

项目功效

《人力资源团体诊断陈述》、《集团岗亭说明书》、《团体薪酬计划倡议》、《绩效管理手册》