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实例展现

当前位置:首页 > 实例展现 > 【管理征询】XX机械公司构造管控与人力资源项目

项目布景

公司占地十万平方米,次要处置高压、高温和中压等特种设备的研发、制造、贩卖和服务,是今朝国外最大的气体机器制造商、成套手艺集成商之一。近几年,公司斥资兴修和扩建了大钢瓶生产线、汽车罐车生产线,范围和技术水平均到达国际一流。

可是管理水平与日趋开展的业务极不婚配,人力资源管理水平根本停止在计划经济期间,公司的员工大部分是从国企转制而来的,公司的管理流程紊乱,轨制不健全,在此布景下,与我公司签署了合作意向,建立了构造管控与人力资源项目组,进驻企业,用时六个月,停止了较大范围的管理变革,得到了客户高度的赞誉!

处理思绪

经由过程调研访谈理解了企业的管理近况,提出了根本的处理思绪,和高层领导停止了屡次相同,确认了本次管理咨询服务的内容:集团的定位、管控模式的挑选、构造构造的优化、部分职责确实定、流程与轨制的梳理与优化、权责系统的成立以及人力资源各个模块的梳理优化;经由过程项目组的勤奋,在划定时间内,美满地完成了征询内容,使该企业的管理水平提拔到一个新的程度;得到了客户的承认,构成了合作伙伴。

项目功效

XX机械公司总部定位》、《XX机械公司管控模式的挑选》、《XX机械公司权责系统文件汇编》、《XX机械公司构造结构图汇编》、《XX机械公司部分职责汇编》、《XX机械公司流程与事情尺度汇编》、《XX机械公司管理制度汇编》、《XX机械公司岗亭构造与体例汇编》、《XX机械公司岗亭说明书汇编》、《XX机械公司岗亭薪酬系统汇编》《XX机械公司绩效考核系统汇编》等。